Le coaching au secours des cadres

Article journalistique sur le coaching.

On y lit un retour sur expérience négatif pour un coaching. L’entreprise concernée a choisi de placer un coach unique à la fois pour le cadre que pour son supérieur. Grave erreur : l’information n’a pas été clairement transmise au début du coaching et le cadre s’est senti trahi en apprenant la nouvelle.

Résultat des courses : le cadre a pris la fonction de directeur du marketing...au sein d’un autre grand groupe.


Le coaching au secours des cadres, Aude CARASCO, la-croix.com